Tytuł praktyki
Budżet zadaniowy

Samorząd
Gmina Miasto Szczecin

Tematyka
administracja i finanse

Typ rozwiązania
sformalizowany

Podstawa prawna

Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (t.j. Dz. U. 2013, poz. 885 z późn. zm.)
Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 5 lipca 2010 r. w sprawie szczególnych zasad rachunkowości oraz planów kont (…) (Dz. U. Nr 128, poz. 861, z późn.zm.)
Dokumenty wewnętrzne

Uchwała Rady Miasta w sprawie trybu prac nad projektem uchwały budżetowej; ostatnia aktualizacja: 27.05.2013, Uchwała Nr XXX/877/13: http://bip.um.szczecin.pl/UMSzczecinBIP/files/16267948D94A467B913F2EE2409479D6/877.pdf
Zarządzenie nr 319/13 Prezydenta Miasta Szczecin z dnia 18 lipca 2013 r. w sprawie procedury wprowadzania zmian w budżecie i wieloletniej prognozie finansowej
http://bip.um.szczecin.pl/UMSzczecinBIP/chapter_50798.asp?soid=1E7EF22E30F94789ABE4F94510211315
Budżet, np. na rok 2014:
http://bip.um.szczecin.pl/UMSzczecinBIP/files/1355F682A34F45E98C3125F262BEB2C1/Bud%C5%BCet%202014_BIP_aktualny.pdf
Opis praktyki

Główne problemy
Podstawą przejścia na system zarządzania poprzez cele (budżet zadaniowy) powinno być ustalenie strategii JST.
Struktury organizacyjne powinny być spójne z zakresem realizowanych zadań (przenikanie zadań – odpowiedzialność).
Wydatki związane z zarządzaniem trudno powiązać z realizacją zadań (kalkulacja kosztów bezpośrednich i pośrednich).
Nakładanie się systemów zarządzania jakością i zarządzania budżetem (poziom szczegółowości budżetu zadaniowego).
Powiązanie systemu ocen i motywacji pracowników z systemem monitoringu budżetu zadaniowego -> brak zaangażowania pracowników merytorycznych i kadry zarządzającej.
Konsolidacja budżetu w ramach systemu zarządzania finansami Miasta (spółki komunalne, instytucje kultury, zakłady opieki zdrowotnej, rachunki własne placówek oświatowych).

Metryczka praktyki
kontakt do osoby koordynującej:
Klaudia Kacprzyk, tel.91-42-45-372, klaudia.kacprzyk@um.szczecin.pl
Wydział Zarządzania Finansami Miasta
www.szczecin.pl