Komisja ds. rozwoju społecznego
Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej na subregion metropolitalny i nadwiślański
Tytuł praktyki
„Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej na subregion metropolitalny i nadwiślański”
Samorząd
Projekt obejmuje swoim wsparciem oraz współpracą teren powiatów Kwidzyńskiego, Sztumskiego, Malborskiego, Nowodworskiego, Tczewskiego, Starogardzkiego, Gdańskiego, Obszar Trójmiasta, Kartuskiego, Wejherowskiego i Puckiego.
Tematyka
sprawy społeczne (w tym zdrowie i zatrudnienie)
rozwój gospodarczy
Typ rozwiązania
sformalizowany
Podstawa prawna
Umowa realizacji projektu zawarta między liderem Stowarzyszeniem Gdański Obszar Metropolitalny a Urzędem Marszałkowskim w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, umowa partnerska do realizacji projektu podjęta z Pracodawcy Pomorza, Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna, Caritas Archidiecezji Gdańskiej i Regionalnym Centrum Informacji i Wspomagania Organizacji Pozarządowych
Opis praktyki
Projekt zakłada wspólne działanie partnerów oraz całego obszaru objętego wsparciem Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej w celu szerzenia idei ekonomii społecznej. Chcemy nie tylko tworzyć nowe podmioty ekonomii społecznej np. spółdzielnie socjalne, ale wspierać istniejące podmioty oraz pobudzać do działania istniejące organizacje pozarządowe. Naszym celem jest udzielanie indywidualnie dopasowanego do każdej struktury wsparcia merytorycznego oraz rozwój ekonomii społecznej w obszarze subregionu metropolitalnego i nadwiślańskiego. Po to właśnie w strukturze naszego projektu wyodrębniliśmy specjalny personel pracujący w terenie – Edukatorów – mających za zadanie tworzyć klimat przyjazny dla rozwoju ekonomii społecznej na swoim obszarze (zwykle obszar edukatora to 3 powiaty) oraz Animatorów – pracujących z grupami inicjatywnymi (tworzącymi spółdzielnie socjalne) oraz z organizacjami pozarządowymi. Efektem naszych prac w terenie oddziaływania projektu ma być powstanie nie tylko nowych podmiotów ekonomii społecznej ale także wzmocnienie istniejących organizacji, a także wytworzenie klimatu przyjaznego rozwojowi PES. Ponadto w ramach pracy Edukatorów powstaną Lokalne Modele Ekonomii Społecznej, które będą wspierały jej rozwój.
Obecnie jesteśmy na początku swojej drogi jako OWES (projekt rozpoczął się w kwietniu br) zakończyliśmy I-szą turę rekrutacji uczestników oraz przygotowaliśmy liczącą w sumie 25 osób kadrę specjalistów mogących zrealizować założone cele.
Cele:
- Wzmocnienie 200 podmiotów ekonomii społecznej oraz powołanie 40 nowych poprzez kompleksowe wsparcie
- Utworzenie 10 spółdzielni socjalnych na terenie metropolitalnym i nadwiślańskim
- Zapewnienie wsparcia merytorycznego dla rozwoju kadry istniejących podmiotów ekonomii społecznej
- Promocja ekonomii społecznej i zatrudnienia w sektorze w obszarze metropolitalnym i nadwiślańskim
- Wypracowanie długofalowego modelu działania OWES i Spółdzielni Socjalnej w obszarze metropolitalnym i nadwiślańskim, z naciskiem na długofalowe źródła finansowania
Zaangażowanie partnerów
Projekt ma charakter partnerski każdy z partnerów ma przydzielone konkretne zadania. Jednakże współpracujemy także z samorządami oraz otoczeniem instytucjonalnym PES tj. Urzędami Pracy, Ośrodkami Pomocy Społecznej, Zakładem Ubezpieczeń Społecznych, Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, WTZtami, CISami, KISami, ZAZami, Szkołami dla osób niepełnosprawnych, Zrzeszeniami Pracodawców, Organizacji, Pracowników itp…
Ciekawostki
„Nasz OWES ma być ulem, matecznikiem w którym będziemy hodować nowe „śrubko-pszczele” matki, które poniosą naszą koncepcję publicznego pożytku na całe Pomorze” cytat z artykułu promocyjnego OWES – Dobra Robota, który ukazał się w czasopiśmie JAK
Główne problemy, przed którymi warto przestrzegać:
Przy tak dużym przedsięwzięciu na pewno bardzo ważne jest planowanie i zarządzanie. Jednak struktura naszego projektu zakłada oprócz bieżącej pracy zespołowej Komitet Sterujący, który składa się w przedstawicieli władz instytucji partnerów i prowadzi bieżący monitoring działań oraz podejmuje najważniejsze decyzje. Jednak nie wiele moglibyśmy zdziałać bez przychylności władz samorządów wchodzących w nasz obszar oddziaływania oraz oczywiście ludzi pracujących w terenie.
Metryczka praktyki
kontakt do osoby koordynującej: Iga Kopeć,
730 778 219, 58 728 24 55, kopec@dobrarobota.org, biuro@dobrarobota.org
Biuro OWES, ul. Trzy Lipy 3, 80-172 Gdańsk
www.dobrarobota.org
Załączniki
Artykuł z gazety ,,Jak”
Dni przedsiębiorczości:
http://dobrarobota.org/zakonczyl-sie-swiatowy-tydzien-przedsiebiorczosci/